lire le livre Mais qu'est ce qu'ils attendent tous ... pour déployer ma stratégie ?

Avoir une bonne stratégie ne suffit pas à une entreprise pour réussir. La question essentielle reste souvent celle de son exécution. Certes, il n'est pas facile de conduire des collaborateurs à changer leurs habitudes de travail, à adopter de nouveaux réflexes ou d'autres priorités. La résistance au changement offre ainsi à certains managers une merveilleuse excuse pour justifier la lenteur du déploiement des projets les plus cruciaux...Cependant, ce livre concret et parfois provocateur démontre qu'il est possible de mettre en mouvement des collaborateurs au service d'une stratégie, rapidement et efficacement, à condition d'adopter quelques principes à l'intitulé surprenant et d'agir sur les 3 leviers puissants que constituent l'engagement des collaborateurs, leurs compétences et la culture d'entreprise.A partir de nombreux exemples vécus dans des entreprises, les auteurs nous livrent les clés de réussite du déploiement d'une stratégie.Un livre décapant!L'ouvrage est illustré de dessins humoristiques d' Yves Barros.